普寧電梯銷售從產品向服務調整結構

普寧電梯知識點：據(jù)統(tǒng)計，隨著國民經濟的持續(xù)發(fā)展、房地產行業(yè)的高速運行以及城鎮(zhèn)化進程的加快推進，中國已經成為全球最大的電梯制造地和銷售國。

中國的電梯保有量快速增加，從36.17萬臺增長至425萬臺，年均增速約20%。

為什么電梯產業(yè)沒有出現(xiàn)華為、格力這樣的中國企業(yè)?

品牌、技術是民族品牌的最大的短板。民族品牌沒有核心技術，主場判斷失誤以及低成本大規(guī)模的“戰(zhàn)法”失效，種種因素疊加之后，使得外資品牌在行業(yè)中如神一般存在。

我國電梯產業(yè)的發(fā)展已經迎來了產業(yè)結構調整的關鍵節(jié)點，這樣的調整就是要從傳統(tǒng)的以制造為主向以服務為主轉變。

從國際上看，70%的主營業(yè)務收入來自電梯產業(yè)的服務，而我國的市場恰恰相反，尤其是國產電梯品牌，70%的收入仍然來自傳統(tǒng)的制造，呈現(xiàn)一個倒三角的業(yè)態(tài)，這一方面與我國長期專注制造環(huán)節(jié)積累的結果。

另一方面也說明我國電梯行業(yè)的服務能力、技術手段等方面與國際先進水平存在較大差距，在后電梯時代有著巨大的空間。

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