
?普寧電梯維保市場存在惡性競爭,一些維保單位為爭奪客戶打起“價格戰(zhàn)”,導致維保工人超負荷工作及服務質量降低。
在多年的物價上漲之后,電梯維保價格卻從2003年平均每臺每月2000多元降到現(xiàn)在500多元。
倡議中提出電梯維保指導價。當年,一臺9層9站的客梯每月維保費用為533元,可現(xiàn)在一些小型維保單位竟降價到了300元以下。
目前,業(yè)內(nèi)維保收費的方式大致有3種:標保(包工不包料)、半保(包工半包料)、全保(包工包料)。低價簽下的電梯維保合同多屬于標保,電梯出了問題,個別唯利是圖的維保單位往往說是某個器件出了問題,必須更換,并對器件漫天要價。
同時,電梯使用單位對電梯安全不夠重視,維保經(jīng)費投入不夠。一些電梯維保企業(yè)“投其所好”,通過低價不正當競爭,擾亂了市場秩序。
電梯維保報價低于市場平均水平的直接后果是維保工人超負荷工作,無法完成工作所要求的安全步驟和內(nèi)容。他們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M度,輕視甚至無視安全要求,容易造成安全隱患無法及時發(fā)現(xiàn)和消除。
一般一個維保工人每月最多只能維護20臺電梯,可一些不正規(guī)的小公司為降低成本,每人每月要負責維護四五十臺電梯,質量很難保障。
電梯是機電一體化產(chǎn)品,需要素質高的技術人員維護。但由于成本的壓力,一些維保公司開出的工資較低,工人每個月工資只有兩三千元,導致人員素質難以保證。
電梯事故的原因總體上有兩類:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài)。80%的電梯事故是由于乘客不安全行為引起的。