
在工作中,曾發(fā)現(xiàn)某汕頭電梯維保公司的維保價(jià)格低至1000元/年/部,雖然在一些新聞報(bào)道中見識過比較低的維保價(jià)格,但是真實(shí)見到后,還是比較震撼。
打價(jià)格戰(zhàn)是一種快捷、簡單、粗暴的競爭形式,電梯維保也不例外??偭繋缀醪蛔兊牡案猓鎸υ絹碓蕉嗟牡恫?,價(jià)格實(shí)在太誘人了。
在競爭之初,一部分電梯維保公司堅(jiān)決不降低費(fèi)用、而是走提高技術(shù)、服務(wù)能力的道路,但是結(jié)果卻很殘酷,他們被“市場”所拋棄。前事不忘,后事之師。后來的維保公司開始認(rèn)識到價(jià)格不僅僅是決定性因素,而是門檻,價(jià)格“過高”、連門都進(jìn)不去。于是紛紛降低維保價(jià)格,并且越來越?jīng)]有底線。
客觀來說,電梯維保市場不是天生的、不可調(diào)節(jié)的矛盾體,而是害群之馬的涌入。為了搶占市場份額,他們可以說無所不用其極,拼價(jià)格、挖墻腳、拉關(guān)系、搞破壞,不勝枚舉。
公平競爭需要時(shí)間和耐心,可是時(shí)間不等人。人工工資、管理費(fèi)、維修費(fèi),費(fèi)用每天都在支出,如果沒有及時(shí)的維保費(fèi)入賬,對于一些實(shí)力較弱的維保公司,可能連兩年都支撐不了。
隨著我國對電梯維保的重視,及相關(guān)系列改革措施的落實(shí),劣幣驅(qū)逐良幣終究不會(huì)在電梯維保行業(yè)發(fā)生。
目前有一小部分不良維保公司,企圖通過低價(jià)長期占領(lǐng)維保市場,熬走其他維保公司特別是小型維保公司。
但這種行為是不可取的,今后電梯維保主要還是依靠技術(shù)力量和責(zé)任落實(shí),旁門左道是站不住腳的。畢竟,即使僥幸熬死了對手,自己還是“劣幣”,終究還是會(huì)被市場淘汰。