
據(jù)了解,目前我市共有300多家惠州電梯維保單位,競爭相當激烈。為了搶生意,維保單位只好競相壓價,結(jié)果導致維保質(zhì)量無法保證,并由此埋下電梯安全隱患。
為了解決惠州電梯維保市場惡性競爭的問題,改革方案提出改革惠州電梯維保運作和監(jiān)督模式,并推出了五條具體舉措,包括建立維?!耙怀兄Z八明示”制度,建立預(yù)防性維修制度,構(gòu)建以制造單位為主導的惠州電梯維保體系,建立電梯維保人員能力提升激勵機制,加大違法行為查處力度等。
其中,維保“一承諾八明示”制度規(guī)定今后在惠州電梯顯著位置張貼由維保單位、使用管理者聯(lián)合簽署的“惠州電梯維保合格”標志,向社會承諾其確認電梯安全運行狀況,明示惠州電梯安全管理人員、維保人員、維保記錄;同時,以書面形式明示電梯年度自檢報告、事故隱患、重大故障的原因及處置、維修項目和費用支出,以保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
同時,市場監(jiān)管部門還將建立惠州電梯制造、安裝改造、維保單位違章扣分管理制度,通過量化考核,建立退出機制。并加大電梯維保等生產(chǎn)單位證后監(jiān)督檢查頻次,對惠州電梯維保單位商業(yè)賄賂、不正當競爭、資源條件不達標等違法行為從嚴查處,情節(jié)嚴重的,報請發(fā)證機關(guān)注銷相應(yīng)許可。
此外,市場監(jiān)管部門擬建立惠州電梯從業(yè)單位和人員信用監(jiān)管制度,今后,惠州電梯制造、維保、檢驗等單位和人員違法行為和服務(wù)質(zhì)量的記錄都將在網(wǎng)站對社會公開,并對存在違法記錄的單位和人員列入重點安全監(jiān)管對象,以此強化市場和社會的約束監(jiān)督作用。