
隨著城市高層住宅的不斷增多,越來越多小區(qū)揭西電梯邁入“老齡化”,老舊小區(qū)更換電梯難,已經(jīng)成為困擾很多地方居民的一大難題。究其因,在于一些老舊小區(qū)特別是沒有物管或業(yè)委會的小區(qū),缺少更換電梯“主事人”,難以將相對分散的業(yè)主統(tǒng)一起來,籌集到更換和維保資金;電梯更換乃至以后的維保工作也難以開展。
根據(jù)我市老舊小區(qū)更換電梯的相關(guān)政策,改造費用由房屋產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)10%。但這個老舊小區(qū)需要更換電梯的幾棟樓房,是沒有物業(yè)管理的拆遷安置房,居民覺得錢不該由自己出。為此,街道和社區(qū)聯(lián)合居民代表,多次召開民主協(xié)商會,最終說服居民承擔(dān)10%更換電梯費用。電梯改造工作完成后,因為該小區(qū)沒有物管,電梯缺少接收單位,拿不到電梯安全許可證無法使用。這時候,還是由街道和社區(qū)出面,由街道的“兩站一中心”代表居民,尋找到一家有資質(zhì)的物業(yè)公司接管電梯。
可以說,正是由于街道和社區(qū)不避民生痛點,充當(dāng)了電梯更換的“主事人”,薩家灣老舊小區(qū)這兩部電梯才得以成功更換并使用。對那些電梯需要更換和維保的老舊小區(qū)來說,經(jīng)驗值得借鑒。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一般電梯的使用壽命在15到20年,按此推算,我市建于2000年前后的小區(qū),都將面臨電梯更換問題。為順利推進這項民生工作,不讓居民正常生活被電梯所困,相關(guān)小區(qū)所在的街道及社區(qū),作為服務(wù)群眾的基層政府和組織,應(yīng)當(dāng)仁不讓地承擔(dān)起更換電梯“主事人”的職責(zé),并未雨綢繆提前介入,對小區(qū)電梯、更換資金、物業(yè)管理情況等進行摸底,積極應(yīng)對采取措施。
根據(jù)我市相關(guān)政策,已繳納住宅專項維修資金的房屋,相關(guān)產(chǎn)權(quán)人承擔(dān)的整治資金,可從住宅專項維修資金中列支。對沒有繳納住宅專項維修資金的業(yè)主,老舊小區(qū)所在的街道和社區(qū),可以依照相關(guān)規(guī)定向業(yè)主收繳備用。
所以,對沒有物管的老舊小區(qū),街道和社區(qū)同樣應(yīng)該提前介入,幫助小區(qū)建立物業(yè)管理。如此,當(dāng)這些小區(qū)更換電梯時,就不會遭遇缺少收受單位的尷尬了。對沒有物業(yè)管理的老舊小區(qū),該區(qū)通過政府先兜底、再引進物業(yè)公司進行市場化管理等辦法,實現(xiàn)了住宅小區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋,一勞永逸解決老舊小區(qū)的物業(yè)管理等問題。