普寧電梯維保公司惡性競(jìng)爭(zhēng)，總局如何回復(fù)

普寧電梯維保公司惡性競(jìng)爭(zhēng)，為求利潤(rùn)，低價(jià)請(qǐng)技術(shù)不達(dá)標(biāo)的人員保養(yǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)平均每人負(fù)責(zé)60臺(tái)之多，既要搶修電梯又要保養(yǎng)，每天24小時(shí)待命，疲于奔命。因此，所謂的半月檢，形同虛設(shè)。

再加上用戶單位(主要是物業(yè)公司)拖欠維保費(fèi)，讓原本困難的維保公司更加艱難。

甚至有些少數(shù)公司收不到保養(yǎng)費(fèi)，就從負(fù)責(zé)的維保員那里扣，甚至連續(xù)拖欠維保員工資。

大多數(shù)維保員沒有積極性，看不到前景，保養(yǎng)就是填保養(yǎng)單，不用懂電梯技術(shù)，(甚至電梯配件都認(rèn)不全，電梯安全交給這樣的人，能放心嗎？)。維保員都是如此，電梯就談不上安全了，出事故是遲早的事。

能否出臺(tái)法規(guī)，規(guī)范電梯市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰，電梯公司如此，維保員亦是如此。

電梯安全的根本在于維保員，需提高維保員的積極性和責(zé)任感是首要任務(wù)。(提高待遇是根本，領(lǐng)導(dǎo)們有興趣可以看看國外的待遇，目前來說，中國維保員的待遇最差，相差十萬八千里。師傅和徒弟的工資差不多，三四千左右。很多老電梯人干了七八年，看不到前景，果斷脫坑。留下的都是新手。)

電梯行業(yè)的長(zhǎng)治久安，應(yīng)該著手于電梯維保市場(chǎng)的環(huán)境健康。我相信我們國家的電梯行業(yè)會(huì)越來越好，這需要時(shí)間。

短期來看，我有幾個(gè)建議。

能否出臺(tái)電梯維保費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)？不讓低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)，而讓維保質(zhì)量成為競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)。

能否合理規(guī)定電梯維保員負(fù)責(zé)電梯的數(shù)量？

總局回復(fù)：謝謝您的建議。電梯按需維保等相關(guān)改革試點(diǎn)工作正在推進(jìn)中。

電梯維保工待遇低，師傅和徒弟的工資差不多，這是行業(yè)的悲劇，也讓老電梯人傷心，黯然脫坑的原因。電梯行業(yè)缺乏一個(gè)良好的薪水考核遞增機(jī)制。美國的工會(huì)制度或者新加坡的為電梯維保人員強(qiáng)制加薪政策都值得我們參考。中國電梯維保人員待遇太低了，低的讓人扎心的疼。

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