探索潮州全生命周期電梯“養(yǎng)老”

近年來(lái)，隨著大量潮州電梯邁入“老齡化”時(shí)代，維修、更新需求增大，導(dǎo)致維保質(zhì)量低、資金落實(shí)難等問(wèn)題日益突出。

過(guò)去就算只是更換電梯零件都非常繁瑣，需要得到三分之二以上住戶(hù)的同意，碎片化電梯維保服務(wù)不僅效率低下，還提高了維保成本。老舊電梯不僅存在安全風(fēng)險(xiǎn)，大修乃至更換所需的高額費(fèi)用也給小區(qū)和居民帶來(lái)了壓力。

通過(guò)保單協(xié)議，電梯“養(yǎng)老”綜合保險(xiǎn)將日常保養(yǎng)、維修和檢驗(yàn)費(fèi)用以保費(fèi)形式打包給保險(xiǎn)公司，由保險(xiǎn)公司對(duì)電梯維保單位的維保質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，對(duì)零配件修換做定損和賠付實(shí)行市場(chǎng)化管理。

在投保達(dá)到一定年限后，老舊電梯需要大修或更換時(shí)，保險(xiǎn)公司將按比例承擔(dān)部分費(fèi)用，從而攤薄電梯“養(yǎng)老”成本。

作為風(fēng)險(xiǎn)的最終承受者，保險(xiǎn)公司與業(yè)主的利益高度一致，電梯參保后，保險(xiǎn)功能從事后理賠服務(wù)轉(zhuǎn)為事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和事中風(fēng)險(xiǎn)控制，主動(dòng)依托專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)電梯運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管控，同時(shí)倒逼維保單位提升服務(wù)質(zhì)量，形成‘優(yōu)者生存’的市場(chǎng)環(huán)境。

監(jiān)管部門(mén)從原先包攬式的管理中“退半步”，引入保險(xiǎn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)電梯全生命周期管理，從而推動(dòng)政府監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、公眾參與的多元共建共治，有效解決電梯“小病即修”和大修改造的資金問(wèn)題。

經(jīng)保險(xiǎn)公司對(duì)投保電梯“體檢”和測(cè)算，電梯投保，每部電梯投入平均8000余元年度保費(fèi)。這筆費(fèi)用雖略高于此前的日常維保支出，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，業(yè)主們都覺(jué)得這筆賬很劃算。

自從保險(xiǎn)公司介入電梯安全管理后，運(yùn)用快捷賠付流程破解了資金難題，提高了維修效率。

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