當(dāng)前位置：
許多潮州電梯使用單位，特別是物業(yè)公司，對(duì)自己的電梯基本情況很多都不清楚。別提電梯參數(shù)、維保情況，就連電梯制造單位都不清楚。
體責(zé)任，不知道提了多少次、喊了多少年，依然無(wú)法切實(shí)落實(shí)到電梯使用單位的肩上。其中很重要的原因，就是因?yàn)樵谑褂脝挝缓椭黧w責(zé)任中間，有電梯維保公司夾在中間、“奮力抵擋”。
按照相關(guān)法律、法規(guī)要求，電梯安全管理人員需要參與電梯管理。一般來(lái)說(shuō)，電梯發(fā)生故障或者困人，安全管理人員最靠近現(xiàn)場(chǎng)、最方便實(shí)施救援。但實(shí)際情況卻是，遇到這類情況，不少安全管理人員只能撥打電梯維保人員的電梯，就連最基本的安撫工作都很難做到。
掏錢買服務(wù)，看似理所應(yīng)當(dāng)，但是，從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)卻是躲避主體責(zé)任的表現(xiàn)。
由于電梯維保合同基本都是一年一簽，為了得到下一年的合同，維保人員不得不“表現(xiàn)”自己，哪怕本來(lái)不是自己的工作也要攔下來(lái)，以求來(lái)年合同的順利簽約。
所以，無(wú)論是辦理使用登記證、報(bào)檢、應(yīng)急救援演練，甚至小區(qū)沒(méi)電、地坑漏水，都要叫上維保人員。在這方面，一些電梯使用單位就像“巨嬰”一般，牢牢依靠電梯維保人員這個(gè)“家長(zhǎng)”。
電梯報(bào)檢并接受檢驗(yàn)，是落實(shí)電梯安全責(zé)任重要的環(huán)節(jié)。很多電梯使用單位到現(xiàn)在都沒(méi)有搞清楚，電梯檢驗(yàn)究竟是為了誰(shuí)？即使在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，也很難看到使用單位的人，仿佛電梯是否安全都是維保人員的事情、與自己毫無(wú)關(guān)系。
若是電梯一切正常、倒還好說(shuō)，若是需要整改、特別是需要更換零件，這個(gè)過(guò)程就比較漫長(zhǎng)。本應(yīng)該電梯使用單位去關(guān)注、去落實(shí)的責(zé)任，毫不猶豫地壓在維保人員頭上，似乎，解決電梯的安全問(wèn)題，是維保人員的責(zé)任。
電梯使用單位應(yīng)落實(shí)安全主體責(zé)任。對(duì)于法定的責(zé)任，使用單位應(yīng)時(shí)刻記在心上、抓在手上，努力克服困難，掌握一定的知識(shí)和技能，完成屬于自己的工作。而不能以“什么都不懂”的“孩子”自居，將責(zé)任作為“家長(zhǎng)作業(yè)”全部推給維保人員。同時(shí)，維保人員也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況提醒使用單位，適時(shí)督促他們落實(shí)主體責(zé)任。畢竟，孩子如果不從嬰兒車中下來(lái)，永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)走路。
