揭陽老小區(qū)加裝電梯多借鑒成功經(jīng)驗

老舊小區(qū)加裝揭陽電梯有呼聲、有政策，盡管有利因素不少，但實際操作起來并不易。

從報道上看，不少小區(qū)會遇到如業(yè)主意見不一、資金難籌集等難題，這也是網(wǎng)友普遍關(guān)心的熱點問題。態(tài)度決定一切，雖說同住一棟樓，但不同的人群各有各的心思、各有各的算盤。

增設(shè)電梯涉及鄰里間通風(fēng)、采光、日照、通行等權(quán)益問題，最大的瓶頸在于對住宅投入與回報的考量、可能增值和實際增值的權(quán)衡。

一方面，加裝電梯對低樓層住戶沒有直接的出行受益，由于不愿意出錢，高層業(yè)主就很難與其進行資金分?jǐn)?；另一方面，加裝電梯，對高樓層業(yè)主的受益和收益最大，而低樓層業(yè)主卻是“買房成本高，現(xiàn)實收益少”。

其實，加裝電梯后受益的是整幢住戶，完善了建筑功能、提高了宜居水平不說，更給小區(qū)顏值和房屋升值注入了新動能。面對加裝資金的籌措，我市光明東村實行“租賃電梯”模式，是完全可以破解“眾口難調(diào)”的。

在利益多元化的今天，如何凝聚廣泛共識、平衡各方利益，就需要發(fā)揮政府和社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，根據(jù)不同訴求拿出主導(dǎo)性意見，再通過耐心細(xì)致的思想工作，盡最大努力把居民的意見“統(tǒng)一”起來，通過找到各自利益的平衡點去加快推進項目。

比如，可以充分發(fā)揮黨員帶頭作用，動之以情、曉之以理地做好群眾工作；又如，本著公開透明、充分協(xié)商、兼顧各方的原則，通過立標(biāo)準(zhǔn)、算好賬、推試點，尤其是以一些成功案例來凝聚人心、鼓舞士氣，讓業(yè)主有個更為理性的認(rèn)識，從而規(guī)避利益沖突、達成一致共識。

舊樓加裝電梯是一項復(fù)雜工程，涉及項目審批、報建、勘測、施工、驗收等環(huán)節(jié)，不僅需要提高居民自治能力，更需要政府部門創(chuàng)新作為。

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